Warum braucht man für die Existenzgründung einen Businessplan?
28 Okt
Autor: admin - Kategorie: Businessplan, Existenzgründung
„Ich benötige bzw. möchte kein Fremdkapital, daher brauche ich keinen Geschäftsplan, die Arbeit kann ich mir ruhig sparen!“ Diese Einstellung ist bei Gründern aufgrund mangelnder Erfahrung relativ häufig zu sehen. Doch sie liegen falsch, Gründer mit einem durchdachten Konzept sind deutlich erfolgreicher als solche ohne Geschäftsplan. Daher ist ein Businessplan für ein neues aufstrebendes Unternehmen sehr wichtig.
Ein Businessplan ist eine detaillierte Beschreibung des unternehmerischen Gesamtkonzepts für ein Geschäftsvorhaben. Er ist quasi die Visitenkarte ihres zukünftigen wirtschaftlichen Handelns. Der Geschäftsplan stellt dar, ob ihre Geschäftsidee wirklich sinnvoll ist und wie sie diese Idee verwirklichen wollen.
Für wen braucht man einen Businessplan?
Der Businessplan ist das zentrale Dokument für Verhandlungen und richtet sich zum Einen an Geldgeber bzw. Investoren, welche durch ihren erarbeiteten Geschäftsplan sehen können, ob sich die Beteiligung an ihrer Firma lohnt und zum Anderen brauchen Banker ihren Businessplan um die zukünftige Entwicklung abschätzen zu können und um entscheiden zu können zu welchen Konditionen er Ihnen einen Kredit für ihr Unternehmen geben kann. Wenn sie mit Lieferanten umfangreiche Verträge, oder auch Partnerschaften eingehen wollen, so brauchen diese auch Einsicht in ihren Businessplan, um die Umsatzplanung richtig einschätzen zu können. Man sollte dem Lieferanten allerdings nicht über die mögliche Gewinnspanne informieren! Sie brauchen auch einen Businessplan, sobald Sie einen Steuer-, oder Unternehmensberater engagieren.
Wie sollte ein Businessplan im Optimalfall aussehen?
Ein Businessplan sollte knapp und prägnant formuliert sein und auch von Laien gut verstanden werden. Noch dazu ist es wichtig, dass auf das Erscheinungsbild geachtet wird, außerdem sollte der Businessplan nicht mehr als 35 Seiten haben.
Gerade im Internet findet man viele Vorschläge für die Struktur eines Businessplans. Diese ähneln sich natürlich, es gibt jedoch Elemente, die in einem Businessplan nicht fehlen dürfen:
1. Zusammenfassung (Executive Summary)
2. Die Geschäftsidee
3. Das Unternehmen und das Gründerteam
4. Produkt und Dienstleistung
1. Absatz- und Umsatzplanung (5-Jahres-Planung)
2. Fertigungs- und Einkaufsplanung (5-Jahres-Planung)
3. Personalplanung (5-Jahres-Planung)
5. Markt und Wettbewerb
1. Marktanalyse
2. Kundenanalyse
3. Wettbewerbsanalyse
4. Stärken und Schwächen
6. Marketing und Vertrieb
7. Finanzplan (5-Jahres-Planung)
8. Die Finanzbedarfsplanung
1. Investitions- und Abschreibungsplan
2. Kostenplanung
3. Liquiditätsplanung
9. Die Erfolgs- und Vermögensplanung
1. Gewinnplanung
2. Gründungsbilanz und Plan-Bilanzen
3. Rentabilitätsplanung und Unternehmenswert
Weitere Informationen für Existenzgründer
Wenn Sie weitere Fragen zur Existenzgründung haben, oder nützliche Tipps und Tricks zum Businessplan, Risikokapital, Förderungen und Ihrer Existenzgründung brauchen werden sie auf www.existxchange.de fündig. Hier tauschen Existenzgründer untereinander ihr Wissen aus. Ihre Fragen werden durch die Community in einem Forum beantwortet.
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Kommentare
Sie finden hier 1 Kommentar zu “Warum braucht man für die Existenzgründung einen Businessplan?”
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Business-Konzept
meinte am 31. Januar 2010 - 11:23 Uhr
Für Existenzgründer die den Businessplan für den Gründerzuschuss benötigen, ist ein Geschäftsplan von ca. 10 Seiten völlig ausreichend. Für erforderliche Kredite sind natürlich umfangreichere Businesspläne notwendig.
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